L’adoption technologique – Astuces et considérations pour obtenir l’adhésion de tous

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La résistance au changement est de loin la plus grand barrière à l’adoption technologique dans le milieu de la construction. Malgré le fait que celle-ci soit malheureusement inévitable, plusieurs astuces et considérations peuvent être prises en compte afin de l’atténuer et de mitiger les risques inhérents. Nous aborderons la question sous 3 angles différents, tous aussi importants les uns que les autres. Point de vue humain; Point de vue organisationnel; Point de vue technologique. Batimatech développe à travers ses webinaires, un forum d’échange afin de coopérer pour l’après COVID—19 en accompagnant les acteurs de la construction, des technologies et du développement durable.

 

Hugo Brizard, Président et Cofondateur, Pharonyx et Francis Bissonnette, Président et fondateur, Batimatech

Webinaire Pharonyx :

Ce webinaire présenté le (date) dernier, par Hugo Brizard, président de Pharonyx, porte sur l’adoption technologique – Astuces et considérations pour l’adhésion de tous.

Hugo commence par se présenter, en expliquant son historique, ce qui a modulé la personne qu’il est devenu et l’entreprise qu’il dirige.

Selon lui, un des majeurs problèmes dans l’adoption technologique dans le milieu de la construction est la résistance au changement ainsi que la complexité de l’utilisation de certains outils technologiques.

Il nous présente ensuite une approche (PPT) ainsi que 17 astuces et considérations afin de favoriser l’adoption technologique.

#1 : Est-ce que ça répond à un besoin?

#2 : Quel est le positionnement de l’organisation?

#3 : Êtes-vous bien accompagné? (Il est parfois important d’investir dans une bonne formation afin de mieux utiliser la technologie)

#4 : Choisissez judicieusement vos champions (Qui sera la personne de l’organisation la mieux placée pour mettre en place l’adoption technologique?)

#5 : Est-ce que l’outil est adapté aux divers types d’utilisateurs?

#6 : Assurez-vous de la flexibilité de l’outil

#7 : Assurez-vous de l’interopérabilité de l’outil (Il faut être en mesure d’importer et d’exporter des données)

#8 : Évaluez l’accessibilité du fournisseur (Importance d’avoir un retour rapide du fournisseur en cas de questions)

#9 : Définissez vos attentes et convenez des critères de succès avec le fournisseur

#10 : UI/UX : Est-ce que c’est simple et intuitif? (Est-ce que c’est adapté à l’utilisateur?)

#11 : UI/UX : Est-ce que c’est simple et intuitif? (Importance d’avoir un essai gratuit)

#12 : Est-ce que la solution vous semble évolutive?

#13 : Générez l’enthousiasme face à l’implantation

#14 : Allez-y une étape par la fois (Il n’est pas nécessaire d’utiliser trop de fonctionnalités à la fois)

#15 : Soulignez les progrès et célébrez les victoires

#16 : Prenez le pouls régulièrement

#17 : Quel est l’ADN du fournisseur?